• Vous voulez travailler avec une personne qui a déjà été dans la pièce où ça décide.

  • Vous voulez collaborer avec une personne qui ose dire ce que plus personne ne vous dit.

  • Vous ne voulez pas un coach motivationnelle, une thérapeute ou un gourou du leadership.

  • Vous voulez une personne lucide sur la solitude, la pression, les angles morts : ex-DGA, ancienne décideuse exposée.

  • Vous souhaitez accompagné votre tête, pas votre égo.

  • Vous êtes fatigué, vous manquez de recul, vous portez trop de choses, vous êtes isolé.

Vous avez besoin non seulement de motivation mais surtout de l’aide à penser juste, à décider clairement et à rester humain sous pression… 

Et si vous regardiez maintenant plus bas?

2 FORMATS DE SESSIONS DE CLARTÉ AVEC S.A.M


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Accompagnement POWER®

Décider sous pression, sans se perdre.

Quand vous ne pouvez plus douter à voix haute, je deviens votre espace de lucidité.

Ancienne DGA, j’accompagne les dirigeants et managers confrontés à la pression décisionnelle, à l’isolement du rôle et à l’usure mentale invisible.

Le problème n’est pas votre compétence. C’est l’absence d’un miroir fiable.

Ni coaching de surface. Ni posture bien‑être. Un accompagnement exigeant, humain et stratégique.

En distanciel, à planifier selon votre agenda.

Power Manager 30’ est un accompagnement annuel basé sur un principe simple :
👉 peu de temps, mais au bon moment.

Vous accédez à des sessions de 30 minutes, illimitées sur 12 mois, pour :

  • prendre du recul rapidement

  • éviter les décisions impulsives

  • ajuster votre posture sans vous suradapter

  • sécuriser votre rôle de manager

Ce qui fait la différence

  • Le format court empêche la dépendance

  • Le suivi dans le temps permet une montée en autonomie réelle

  • L’objectif n’est pas la performance à court terme, mais la solidité managériale

À la fin de l’année Vous pensez plus clair. Vous tranchez plus vite. Vous doutez moins… et mieux.

Programme « Lucidité Décisionnelle » de 6 mois pour dirigeants – 12 séances

  • PHASE 1 CLARTÉ & DIAGNOSTIC : cadrage stratégique du dirigeant et fonctionnement décisionnel du dirigeant
  • PHASE 2 AIDE À LA DÉCISION & LUCIDITÉ : décider dans l’incertitude, désengorger la charge décisionnelle, arbitrages difficiles & décisions sensibles
  • PHASE 3 ORGANISATION & MAÎTRISE DU TEMPS : organisation du dirigeant (et non de l’entreprise) et reprendre le contrôle de l’opérationnel
  • PHASE 4 VALEUR AJOUTÉE DU DIRIGEANT : Où est votre vraie valeur ajoutée ? Se repositionner comme dirigeant
  • PHASE 5 – CONSOLIDATION & AUTONOMIE : décider plus vite, plus juste, plus sereinement et organisation durable & prévention de l’épuisement, bilan & projection
  • Ex‑DGA : j’ai été dans la pièce où les décisions se prennent
  • Bras droit : j’ai vu les dégâts du filtre et de la complaisance
  • Observatrice lucide des dérives managériales sous pression

Je connais :

  • la solitude du sommet
  • la fatigue décisionnelle
  • le décalage entre image publique et réalité intérieure
  • la pression de la prise de poste

« Elle a imaginé, mis en place, contrôlé et veillé aux bons résultats des missions que nous lui avons confiées. Toute l’équipe apprécie le travail de Samantha pour allier performance et exigence avec humanisme et bienveillance. La qualité de relation par ses valeurs est centrale dans notre relation professionnelle. Pour résumer, une super professionnelle et une belle personne pour envisager l’avenir bien accompagné. je recommande vivement »

Cédric LAVAUD, Directeur général SOREC

« Samantha a cette capacité rare à jongler avec agilité entre les enjeux stratégiques et humains. Structurée sans être rigide, à l’écoute sans jamais perdre de vue les objectifs, elle incarne un leadership à la fois clair, bienveillant et orienté solution. Elle a largement contribué à renforcer les liens interservices et à structurer nos process internes avec méthode et clarté. »

Nancy NABOULET, Directrice Fidélisation

« Samantha est une dirigeante solide, capable de développer une activité en sʼappuyant notamment sur son excellent relationnel, sa grande capacité dʼécoute et son enthousiasme permanent. »

Stéphane FRITZ, Président Guy Hoquet lʼImmobilier

« Samantha est une leader inspirante et une force motrice au sein de chaque organisation qu’elle rejoint. Toujours orientée solutions et résultats, Samantha fait preuve d’une agilité remarquable pour relever les défis, même dans les situations les plus complexes. Je recommande chaleureusement Samantha à toute organisation en quête d’une personne capable d’accompagner avec intelligence, résilience et humanité. »

Solene UTRERAS, Commerciale

« Samantha est toujours disponible et à l’écoute. J’ai beaucoup appris à ses cotés grâce à son partage de savoir-faire et de savoir-être. Je sais que je peux compter sur Samantha pour progresser au quotidien. »

Virginie TOGNI, Manager commerciale

« Samantha sait créer des relations de confiance et apporter des solutions pertinentes. Travailler avec elle a été un privilège. »

Delphine ROUXEL, Présidente Nestenn immobilier

« Elle se distingue par son professionnalisme sans faille, son leadership et sa capacité à motiver. Sa vision stratégique, sa force de travail, son expérience approfondie du commerce, ainsi que son approche collaborative et son sens aigu de l’organisation sont des atouts indéniables. Sa capacité à résoudre les problèmes et à prendre des décisions éclairées dans des situations complexes est remarquable et très appréciable. Samantha est une personne de confiance, intelligente, humble. »

Anne Laurie RODRIGUES , Directrice marketing

« Réactivité, transparence, simplicité, franchise et honnêteté sont seulement quelques mots qui caractérise la relation professionnelle que jʼai avec Samantha. Une interlocutrice de grande qualité ! »

Olivier PRINCIVALLES, Président FNAIM Grand Paris

« Samantha est une véritable alliée pour développer une relation client durable et positive. Un atout pour pérenniser une collaboration ! Toujours à lʼécoute, réactive et force de proposition, Samantha sait sʼadapter aux besoins pour proposer des solutions. »

Julien VILLAR, Responsable marketing CITYA IMMOBILIER

« Samantha est une grande professionnelle . À lʼécoute des besoins de ses clients et très réactive. Elle nous accompagné sur tous les stades du projet à la réalisation et ensuite. »

Régine MACE, Directrice des opérations PETITS FILS


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Un diagnostic éclairant : audit opérationnel & managérial

Je serai votre œil Neuf & Neutre !
Mon objectif : apporter clarté et structure aux dirigeants et managers, en transformant votre environnement complexe en organisation fluide, performante et humaine.

Des journées d’immersion pour un maximum de retours objectifs !

Une approche qui repose sur 2 piliers :
Observer avant d’agir : immersion terrain, observation des pratiques, analyse des flux d’information et de décision.
Diagnostiquer avec objectivité : identification des points forts, zones de frictions, et gisements de performance.

MAIS SURTOUT : un regard extérieur juste. Pour avancer ensemble, il faut de la transparence et de la confiance. Être capable de tout entendre c’est la clé !

UN DIAGNOSTIC 360°
• Thématiques abordées : compétences managériales, culture & climat d’entreprise, relations & dynamiques humaines, organisation & processus, objectifs/motivation & performance, pistes de transformation.
• Mise en lumière des écarts entre la stratégie affichée et l’opérationnel réel.